近年來，郎溪縣全面貫徹落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，在履行主體責任、完善工作機制、強化待遇保障等三個方面持續(xù)用力，著力將農(nóng)村組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，不斷推動全縣農(nóng)村基層組織工作邁上新臺階。

發(fā)揮組織優(yōu)勢，以“黨建引領”凝聚鄉(xiāng)村發(fā)展“向心力”。建立健全抓黨建促鄉(xiāng)村振興工作機制，召開全縣組織工作例會研究抓黨建促鄉(xiāng)村振興工作，專題研究部署安排年度組織工作重點任務，明確年度基層黨建目標管理考核細則。聚焦主題主線，堅持把基層黨建工作擺在重要位置，定期召開縣委黨的建設工作領導小組會議，督促縣領導到聯(lián)系鎮(zhèn)（街道）走訪調研200余次，幫助解決問題150余個，推動解決各類民生問題20余項。充分發(fā)揮“一線總指揮”作用，明確各級黨組織書記為基層黨建工作第一責任人職責，認真落實分管領導“一崗雙責”責任，組織各級黨委（黨組）書記及班子成員建立黨支部工作聯(lián)系點382個，實地調研指導1200余人次，推動形成一級抓一級、層層抓落實的責任體系。全面加強黨的農(nóng)村基層組織建設，常態(tài)化建立基層黨建問題清單，項目化推進問題整改。對基層黨建工作不力的黨組織和責任人，堅決問責追責，有效推動基層黨建工作責任制落實。

抓牢關鍵力量，以“健全機制”匯聚鄉(xiāng)村發(fā)展“共治力”。全面推進“多網(wǎng)合一”“小板凳會議”“紅色代辦”等工作機制，整合各部門資源，出臺《關于在全縣推行“紅色代辦”爭當“紅色先鋒”的實施方案》，深入組建96支紅色代辦隊伍，配備2807名紅色代辦員，通過“紅色代辦”“小板凳會議”等基層治理模式，解決各類矛盾問題1709個。構建黨建引領基層治理協(xié)調機制，抓好省“民聲呼應”、市“民呼我應”平臺交辦問題辦理，搭建“民聲回郎”平臺，受理問題240個并全部辦結。落實工作機制。推深做實縣、鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）三級聯(lián)系包保走訪機制，制發(fā)《關于縣四大班子成員“包鄉(xiāng)走村入戶”近期重點工作提示單》，組織縣領導對全縣96個村（社區(qū)）常態(tài)化開展綜合研判，分析村（社區(qū)）黨組織書記適崗情況，調整不合格、不勝任的鎮(zhèn)村班子成員各1人。實施“青雁回廊”行動，建立217人的村（社區(qū)）干部后備人才庫，積極招引41名本地戶籍全日制本科大學生到村工作，引導優(yōu)秀人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、參與鄉(xiāng)村治理，為鄉(xiāng)村振興注入新動能。

樹牢鮮明導向，以“待遇保障”激發(fā)鄉(xiāng)村發(fā)展“內生力”。嚴格落實資金待遇保障，圍繞發(fā)展集體經(jīng)濟、提高村干部報酬待遇、保障運轉經(jīng)費等方面，統(tǒng)籌整合各類資源，加大財政投入力度，加大項目資金支持力度，持續(xù)推動3個黨建引領鄉(xiāng)村振興“走在前、創(chuàng)示范”行動選點村建設，謀劃村企合作項目5個，實施項目10個。針對基層掛牌多、檢查多、考核多等問題，深入開展清牌減負工作，定期開展督查，收集意見建議54條。建立村（社區(qū)）干部基本報酬定期調整制度，嚴格按照我縣上年度農(nóng)村居民人均可支配收入2.5倍標準兌現(xiàn)村（社區(qū)）干部報酬待遇。聚焦有為有位，深入推進“書記領辦基層黨建項目”，縣委書記牽頭領辦“面向村（社區(qū)）‘兩委’干部招聘鎮(zhèn)（街道）事業(yè)編制”項目，采取“筆試+面試+工作業(yè)績量化考核”方式，共擇優(yōu)招聘13名村“兩委”干部為鎮(zhèn)（街道）事業(yè)編制人員，切實樹立起“優(yōu)秀干部到農(nóng)業(yè)農(nóng)村戰(zhàn)線去、優(yōu)秀干部從農(nóng)業(yè)農(nóng)村戰(zhàn)場來”的風向標。（宗禾）